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　　两千多年前，子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜。”2021年4月22日，一场名为“逝者如斯”的跨界展览将在黄浦江畔杨浦滨江上的“边园”（位于杨树浦煤气厂码头）与APSMUSEUM（位于上海陆家嘴中心）同时拉开帷幕，杨浦滨江的百年工业遗存与陆家嘴的喧嚣繁华以艺术的方式跨越贯通。打造这场展览的APSMUSEUM是由欣稚锋艺术机构及其创始人汪斌创立的非营利艺术空间，欣稚锋艺术机构也是杨浦滨江永久艺术作品总体监制单位。

　　在做完设计和结构评审、拿到政府的批文后，我们要委托工厂制作作品的本身（包括龙骨、外包的不锈钢喷荧光漆、射灯）；现场还要做安装的基坑，需要委托土建单位（包括开挖基坑、再把作品焊入地下，与地上的组建焊牢）；再是覆土复原绿化复位，最后还有养护阶段。这与建筑开发有些类似，虽然艺术作品规模小，但一步都不能缺。直至去年10月，20个点位全部完成，作为通过招投标承接的全程监制和主要负责单位，我们是第一责任人。我们对这些艺术品承诺自竣工验收交付之日起两年内的养护保养，也承诺由于非人为因素造成的损坏，我们负责维修养护。我们的总体监制，将时间空间物理性都包含其中。

　　其中尤其值得一提的是宋冬作品的安放点位是刘宇扬建筑事务所做的“印记花园”（原名）。最初他们对宋冬作品缘何放在此处不太理解。在我们点位规划好，确认由宋冬为此处定制作品，艺术家的方案也通过了评审之后，景观设计公司还是有点无法想象在已经做好的花园中，再做三个“盆景”。我们代表的是艺术家，景观设计方先找我们提出疑问，我们一起在办公室和现场讨论解释意图，但他们还是有不同想法，同时艺术家也有自己的个性和坚持。在此，我们就要从中协调，也正因为如此，宋冬的《若冲园》在去年10月3日半夜安装完毕，几乎是最后完成的作品。宋冬在实地参与制作的最后5天，我们也请刘宇扬事务所景观的负责人郭老师一起到现场来看，后来她自己也说，没想到做出来后相得益彰。这是一个很好的例子，政府满意，设计师建筑师满意，艺术家满意，我们也感到精力没有白花。

　　这种协调的工作量是巨大的。我们在技能草场做大岩·奥斯卡尔的《时间之载》，这是一艘种着白玉兰的玻璃船，艺术家提出要做波浪草坪，而且这个想法在之前的方案里没有，我们也觉得做波浪更好，追加预算我们也想办法解决了。但问题是我们不做景观施工，需要找景观设计优化，重新调整方案，然后再找景观分包。由于此处原本已经有施工团队，当时面对的问题是不让进场，我们还要与包工头沟通。因为杨浦滨江岸线长，每个部分的分包不同，公共艺术的20个点位贯穿其中，我们与每个责任人都要认得，再与各个包工头对接，后来大家也是合作愉快的，有的包工头成为我们的分包，参与到公共艺术的落地中，这样效率也提高了。我觉得我也是个“包工头”，只是我包的工种是跨学科的。

　　杨浦区是20个点位艺术作品的所有权买断方，这些公共艺术作品都是在其委任下量身定制的、唯一性的作品，杨浦区拥有使用权、所有权，著作权当然还是艺术家的。所有艺术品的交接、竣工、验收、维保都跟杨浦区有关。那么艺术品全程监制的过程中，每一个层面都会与区里对接，在整个过程中，市水务局、路政局，区规划局、区财政局、区审计局、滨江公司、滨江指挥部都出面，大家也都集中精力把它弄好。比如，原本阿根廷艺术家莱安德罗·埃利希有个安装在杨浦大桥上的作品方案，水务和路政局出于安全性的考虑否决了，大家也都觉得有道理。项目手续上的推进，也得到了区里的支持。在技术层面，我们也得到了市风貌处、市、区规资局的支持。其实在2019年9月，城市空间艺术季开幕时，原本合同计划完成15个，但当时只完成了8个，我们写专报请市里特批。政府也很理解，说这些艺术品是永久的，如果匆忙做出来粗糙的，宁愿不做，所以整个工期同意后延。最后20个作品在去年10月完工，比原计划延后了半年。去年年底结算的时候，也都向局委办汇报了情况，并提供依据。

　　现在我们主要是做维保，其实大岩·奥斯卡尔《时间之载》的玻璃船，玻璃已经破损过3次，非人为因素，我们负责维修。现在想来，如果当时更有经验，艺术家提出用玻璃时，我们就该建议他使用其他材质，因为室外热胀冷缩很难控制，玻璃本来就有千分之五的自爆率，除非有万无一失的技术措施。现在想来玻璃不合适用在室外公共艺术作品中。这虽然是个遗憾，但反过来说，这件作品是公众喜闻乐见的，尤其是春天白玉兰在玻璃船中盛开，波浪的草坪上孩子在奔跑、情侣在窃窃私语很是令人感动。

　　在改造完工后，“皂梦空间”做了商业开发，有咖啡店、有艺术空间，成为了“艺术创生”的典型案例，我们试图将艺术品放在其中，其实压缩了原本的经营空间，但川添善行的作品与肥皂厂，一年与一万年之间，体现的是人类的智慧和大自然的神奇。尤其遇到上海梅雨潮湿的日子，水泥建筑上偶尔滴下的水滴，凝结在钟乳石上构成淡淡的肥皂香，形成视觉与嗅觉的感官体验，也让人不禁去思考时间这一永恒的哲学问题。如今这个单纯的清水混凝土空间与咖啡馆构成了反差，在动静相宜中，川添善行作品的融入，也提供了一处冥想之地。

　　其实，这个空间做展厅也有先天不足，比如层高只有3米多、立在中间的大小不一的四根承重柱。如何化不利为有利，做一个独特的空间，我们邀请到意大利建筑师斯坦法诺·博埃里做空间设计。他本身也是一个跨界的典型，他是米兰三年展基金会主席、曾经做过米兰市副市长，很有经验。我们的项目很小，但是他欣然应允。迄今为止，所有的制作施工、深化图纸，斯坦法诺·博埃里的创意我们没有任何改动，他要做的是“建筑中的建筑”，所以像独立的美术馆建筑一样，入口处有一个长长的通道，走到通道的尽头，打开一个大空间。通道两边的独立空间，一边是艺术衍生品商店，一边是沙龙。内部空间的四根柱子，也有艺术家来看说有雕塑感，我们也想在未来的展览中把柱子利用上，做一个小而精的空间。

　　汪斌：第一个展到现在做了四场论坛，第一场是邱岸雄与ARTSY中国区内容与营销总监谢斯曼共同呈现了论坛“关于当代艺术你最想了解的是什么？”，谈到了当代艺术的评判标准、创作、艺术与大众的关系、艺术市场等议题，并举行了邱岸雄水墨动画电影《新山海经1》的特别放映。第二场是从詹姆斯·特瑞尔作品拓展谈到光（特瑞尔作品）为建筑带来了什么，而在一个更大的语境下，艺术又能够为公共空间与城市带来什么呢？第三场从卡普尔的作品切入，凯伦·史密斯作为论坛的主持人首先介绍了“公共艺术是什么？谁来做？为谁做？”丹尼尔·斯坦森分享了他在伦敦、上海、杭州等地的建筑项目，以及他与艺术家合作的艺术和建筑项目；南京四方当代美术馆创始人及馆长陆寻介绍了南京四方当代美术馆是如何将艺术和建筑进行结合的；作为画廊代表的董道兹，代表里森画廊讲述了画廊与卡普尔的合作和筹备三年之久的卡普尔中国大展，并梳理了卡普尔的艺术线索，以及他的大体量公共艺术作品的形成过程。第四场，展览中施勇的《内或者外》和杨振中的《轻而易举2》以及他们的其它项目，探讨了空间在城市化、全球化等语境下的不同可能性。讲座是现场与线上互动的形式，其中卡普尔的一场，还请了同传，四位论坛讲述者都准备了PPT，把公共艺术的经典案例做了解析。虽然做论坛需要花很大的精力，但这是社会责任。我们也通过“一条”等平台做线上直播，让艺术圈之外的人了解公共艺术。我也知道“公教”不是一蹴而就的，有一个积累的过程，我现在就是兢兢业业地先做好，做出品质。随着4月新展的开幕，公教又会有不同的安排，会有更多跨学科互动。